Karina Müllner-Scheidl

Die Arena Stockerau verbindet moderne Sportinfrastruktur mit einem Gesundheitscampus, der Bewegung, Prävention und soziale Begegnung fördert. Dieses Projekt stärkt die Lebensqualität und das Miteinander in unserer wachsenden Stadt.

Seit der Gründung unseres Familienbetriebes im Jahr 2001 in Stockerau, liegt mir die Stadt sehr am Herzen und . In meinem Wirken im Verein zur Förderung der Wirstaft Stockerau, kurz WISTO, wurde unter anderem mein Projekt "Barocker Christkindlmarkt"  umgesetz. Andere Projekte sind bei der Stadtgemeinde abgegeben. Wie z:b. die magische StockerAu, Arena 2000 aus dem Jahr 2019.

Motivation

Ich schätze die Arbeit der Politik sehr und vorallem Verantwortungsträger die Projekte umsetzen. Wichtig ist mir offene Kommunikation und Diskurs, um Projekte groß zu denken und gemeinsam Lösungen zu finden. Daher ist mir die Unterstützung dieses Projekts sehr wichtig. Denn Wirtschaft und Sport begleiten mich nicht nur beruflich, sondern mein Leben lange international.


Ich sehe die Entscheidung, das Krankenhaus Weinviertel Süd nach Stockerau zu holen, als  bedeutenden Schritt für die Region. Gleichzeitig entsteht durch den Wegfall des bisherigen Sportzentrums eine Herausforderung – und eine historische Chance: ein Sport-, Kultur- und Wirtschaftsstandort, der Stockerau langfristig stärkt und sichtbar macht.

Ich möchte die konzeptionelle Entwicklung des Sportzentrum NEU begleiten und  gestalten.


Ich habe buchstäblich im Turnsaal sitzen, stehen und gehen gelernt – meine Mutter war Trainerin, und Sport war von Beginn an mein Lebensraum. Als ehemalige Nationalkader-Athletin der Rhythmischen Gymnastik habe ich über viele Jahre Sportstätten in ganz Europa und weltweit erlebt: multifunktionale Hallen, Trainingszentren, Leistungszentren, hybride Kultur‑Sport‑Arenen und kommunale Anlagen, die als soziale Treffpunkte funktionieren.

Parallel dazu war ich wirtschaftlich und kulturell tätig, wodurch ich gelernt habe, wie man Sportinfrastruktur mit regionaler Wertschöpfung, Veranstaltungsökonomie und kultureller Nutzung verbindet.

Diese Kombination aus Sportpraxis, internationalem Benchmarking, wirtschaftlicher Erfahrung und kulturellem Verständnis möchte ich für Stockerau einbringen.

Folgende Schritte finde ich als Beraterin wesentlich:

  • Bedarfsanalyse der Vereine Gespräche mit allen betroffenen Vereinen, Nutzergruppen und Stakeholdern.
  • Standort- und Nutzungskonzept Welche Flächen, welche Infrastruktur, welche Synergien sind sinnvoll?
  • Entwicklung einer multifunktionalen Halle Sport – Wirtschaft – Kultur in einem zukunftsfähigen Modell.
  • Internationale Best‑Practice‑Vergleiche Welche Lösungen funktionieren in Europa /Österreich/Niederösterreich besonders gut?
  • Veranstaltungs- und Wirtschaftskonzept Wie kann das Zentrum sich selbst tragen und die Region beleben?
  • Moderation & Kommunikation Einbindung der Bevölkerung, Vereine, Schulen und Partner


Vielleicht sehen SIe dieses Projekt auch so wichtig für die Region? Vielleicht können wir die Stadt bei diesem Projekt unterstützen? Vielleicht können wir uns austauschen.

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